ホテルコンサルティング
こんなお悩みございませんか？
運転資金を調達したいが、金融機関に新しいビジネスプランを提出しなければならない。
資金繰りが厳しい中、経費の節減をしたいがどこから手を付けていいか分からない。
業務の効率化（ＩＴ化）をしたいが、どのような方式やソフトが適切か判断できない。
資金調達をして改装をしたいが、そのための売上計画などが策定できない。
私たちプリンシプルコンサルティングにお任せを！
それぞれの状況に応じて適切な方法論のご相談
経営や運営でお困りのこと、なかなか人に聞けないこと、何でもご相談に乗ります。
経営・運営の上で必要になるビジネスプランの制作をお手伝いいたします。
無駄を省いて業務をスムーズに運営するために、効率化を測ります。
経費の見直しや適切な経費率をご提案
IT技術の導入、新しい取り組みへのアドバイスも行っております。